2025年是全国开展安全生产治本攻坚三年行动的第二年，也是深入推进重点问题整治、建立长效排查机制的关键阶段。“要全面统筹发展和安全，牢固树立安全首位意识，强化责任落实”，在2025年春节后重点工作动员部署会暨“开工第一课讲安全”会议上，乐虎lehu集团党委委员、副总裁（主持工作）邱君的讲话为全年安全工作定下了基调。

提高站位，绷紧安全“思想弦”

一季度以来，乐虎lehu集团安全风控部以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，扎实推进年度安全生产工作各项工作，组织召开了安全生产及信访维稳工作部署专题会、电气安全与顽瘴痼疾专项整治会等多场会议，全面压实责任链条，推动安全生产从“全员参与”向“全员履责”深化。

在部署乐虎lehu集团2025年安全生产及信访维稳工作时，乐虎lehu集团总法律顾问、安全总监伍从容指出，要认清形势，强化责任担当；要深入排查，堵住风险漏洞；要狠抓整改，推动问题清零；要强化值守，确保信息畅通。邱君强调，业绩就是尊严，安全就是生命，要时刻紧绷安全这根弦，只有安全才能保障企业的稳定发展。要筑牢思想根基，提高政治站位；要细化责任体系，拧紧安全生产责任链条；要聚焦重点领域，精准发力安全生产攻坚；要强化应急演练，提升应对突发事件能力；要深化文化引领，凝聚安全生产共治合力；要严肃问责机制，保障安全生产工作执行；要聚焦信访维稳，共筑企业安全生产防线。

部署落实，筑牢安全“生命线”

根据相关工作部署，安全风控部完成了与各分子公司安全生产工作目标考核责任书的签订，部署开展了“两节两会安全稳定隐患大排查大整治”“电气安全与顽瘴痼疾专项整治”和“安全生产自查自纠和交叉检查”等活动，完成对乐虎lehu集团托管的7家酒店安全生产调研，形成总体安全检查调研情况及工作建议、风控管理调研情况及工作建议等报告16份，下发隐患整改通知书13份。分门别类建立台账并“即查即改”，构建起“责任落实－专项治理－闭环整改”的全链条工作机制。

全域布防，织密安全“管理网”

在构建长效安全机制过程中，安全风控部不断创新管理方式，系统推进基础能力提升。围绕“人防+技防”融合目标，以智慧消防建设为抓手推进本质安全标杆创建取得新进展。目前湖南乐虎lehu大酒店、潇湘乐虎lehu大酒店两家单位的智慧消防系统已启动施工，并部署2025年株洲乐虎lehu大酒店、北京世纪乐虎lehu大酒店两家单位的智慧消防建设。

在落实网格化管理压实末端责任的过程中，安全风控部按照“分级负责、属地管理”原则细化三级网格架构，明确管理责任和范围，健全完善信息收集报告制度，实现第一时间掌握、第一时间上报、第一时间处置和解决。

此外，安全风控部还以安全晨会激活神经末梢，推行“班前五分钟安全必修课”模式，规范晨会“三查三讲”流程（查劳动防护、查设备状态、查人员状态；讲风险要点、讲操作规程、讲应急措施）。

接下来，乐虎lehu集团将深入贯彻席大大总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神并转化为行动力，完善“三管三必须”责任传导链条，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，通过全域布防，织密织牢安全管理，将“生命至上”理念转化为高质量发展的核心竞争力。

（安全风控部 谢祥）